三诺生物与私人控股公司PTS诊断签署最终并购协议
5月2日三诺血糖仪怎么样，三诺生物传感器股份有限公司宣布已与私人控股公司PTS确诊达成了最终并购合同，按照合同安排，三诺为竞购PTS确诊将支付最高达2亿欧元的现金，其中包括不少于9,000万欧元附条件的业务收入目标签署付款计划。
据了解，中国PTS确诊创立于1992年，总部坐落加拿大印第安纳州印第安纳波利斯市，并在加利福尼亚州森尼维尔市设有研制机构。是全球领先的创新型POCT确诊设备供应商，旨在于为病患和医疗美容机构提供专业的POCT确诊设备，帮助它们在正确的时间荣获正确的信息并作出正确的判定。
公司的主要产品为®系列血压、血糖剖析检测设备和®系列糖化血红蛋白（HbA1c）检测仪，产品营销网路覆盖全球135个国家和地区。
公告中披露的PTS确诊近十年的财务状况：
这次并购完成后，三诺生物未来将整合PTS确诊产品线、产品线和公司自有产品，共同构建覆盖帕金森病及多种慢性肝病即时测试的产品组合，为国外分级诊治施行后，诊所、基层医疗美容机构和个人的帕金森病及其他慢性病管理提供整体产品和服务，同时提供一体化的慢病管理解决方案。
三诺生物监事长兼总主管李少波先生说：“三诺生物旨在于应用创新生物传感器技术为帕金森病及其他慢性肝病病人提供高品质的产品和服务。通过持续创新，PTS确诊已成为胆固醇、糖化血红蛋白和其他重要即时生物测试产品市场中的领导企业。三诺生物和PTS确诊在缓解用户生活品质方面拥有共同的愿景和使命。我们崇敬和敬重PTS管理团队和职员已取得的成就，使得对她们继续实现双方的共同目标富有信心。我们将继续壮大互相的业务，寻找更多的全球发展机会，并为慢性肝病的预防提供更多创新性、系统性的解决方案，让帕金森病及其他慢性肝病病人愈发健康地生活。”
PTS监事长兼总主管先生说：“PTS诊断的核心产品组合（血压和糖化血红蛋白测试系统）会同三诺生物所聚焦的血压检测产品进行良好的整合。双方合并后的公司能实现无可比拟的信息共享，这将有助于缓解多种慢性肝病的确诊和检测。未来，双方将共同通过为个人和医疗美容专业人员提供迅速、简便、便携和精确的医疗设备和信息管理系统，专注于改变防治医学、生物测试和检验数据连结等业务领域。”
三诺生物介绍
三诺生物传感器股份有限公司是一家旨在于运用生物传感器技术研制、生产、销售即时测试产品的高新技术企业，自2002年成立以来，经常专注于美国血压仪以及血压管理领域。2012年3月19日，三诺生物募集资金5.8万元在上海挂牌新上市，成为全省第一家成功新上市的血压仪企业。
三诺生物麓谷产业基地坐落广州国家高新技术产业开发区，建筑面积66000平方米，生物传感基地完工后血压仪年产能500万台、血糖检测条年产能20亿支，是欧洲最大的血压仪及试条生产基地。2013年，麓谷生物传感生产基地(一期)投入使用，此举也让三诺生物从“中国血压仪普及促进者”向“血糖仪学者”转型。
按照功能和档次的不同，三诺生物的产品主要包含几大系列：金稳、安稳、安准、安易等。
三诺生物的并购之路
在血压检测仪器市场，罗氏、强生、雅培三家公司几乎垄断了70%的市场份额，其他公司要想在这几大巨擘的阴影中脱颖而出并不轻松。对此，三诺生物选择通过并购来完成市场占有率的提高和技术获取。
2015年初，巴斯夫公司对外宣布将转让旗下血压检测业务，三诺生物看准了这个机会，然后2015年3月，三诺生物早早便开始复牌筹划，并进行了一系列的重大资产重组。怎奈落花有意流水无情，2015年6月，巴斯夫公司以10.22亿美元的报价将血压检测业务转让给了三洋医疗企业集团。此番并购失败，让三诺生物损失了近2000亿元中介成本，但是最终竹篓打水，但也算交了次费用，为上面的并购积累了经验。
拜尔血压业务并购失败的经历，并未动摇三诺生物发展境外市场的决心，然后2016年1月，三诺生物宣布以27,250万港元全资竞购中国尼普洛确诊有限公司。这次成功境外并购，也让三诺生物由此成为全球第六大血压仪企业，即将步入全球血压仪领先阵营。
此外，尼普洛公司成立于1985年，总部设在加拿大佛罗里乐山的劳德代尔堡，其在全球范围内开发、制造和销售血压检测系统和帕金森病辅助产品，收入主要来始于血压检测系统的销售和其他帕金森病辅助产品(如帕金森病肌肤护理产品、糖尿病管理硬件、尿酮检测系统、纤维药丸和综合维他命等)。现在，尼普洛公司在台湾、加拿大、中国大陆拥有4家全资子公司，产品遍及80多个国家和地区。
并购的战略意义
成功并购尼普洛确诊和日本PTS确诊，无论是国外还是美国市场，对三诺生物来说都具备重要的意义：
动脉网剖析
国外POCT确诊市场中，罗氏、强生、雅培三家公司仍然居于大部份市场份额，但并不意味着其他公司颇有机会。正何谓先赢不算赢，后赢才是金。老龄化趋势和医疗大健康的盛行让这个市场斩获了宽广的发展空间，在富有变数的市场演变过程中，一切都未能定论。
考验每一家公司的，是怎样快速地在增量市场中圈地画牢三诺血糖仪怎么样，占领先机。怎样从单纯的软件制造和销售，往医疗大健康、慢病管理等领域发展融合。无论是通过并购亦或是品牌渠道的建设等方式，还能笑到最后的，才是赢家。
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本文作者
郝雪阳
二级市场的互联网医疗观察者
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